Executivos e o poder da dimensão dos problemas
Poucas coisas importam. Foque nelas
Qual o preço que você paga?
Frequentemente, perdemos tempo em coisas que não são importante para nós. Eu mesmo já me vi em situações que exigiam um preço emocional e tempo, mas que de fato não importavam nada pra mim.
Queremos sempre mais e mais, quando o maior valor está na simplicidade. Em lutar pelo pouco que vale a pena sofrer.
Lembro de uma frase que minha mãe me disse há 2 anos, quando estava pensando em sair da faculdade e voltar a morar no Rio: “ eu não digo de valer a pena em termos financeiros, mas vale a pena o preço emocional que você paga estando lá?”
“O Preço Que Você Paga” não é só financeiro, e sim emocional, temporal e atencional.
O Preço Que Você Paga, mesmo que algo seja de graça, pode ser enorme: quanta atenção se dedica a isso?
2.O QUE CEO´S E EXECUTIVOS FAZEM?
Pensa que você é o CEO de uma rede de hospitais. Como definir o que fazer?
Imagine se o Paulo Moll, CEO da Rede Dor, perdesse tempo debatendo coisas que não vão gerar o menor impacto para a empresa. Quem iria cuidar da estratégia?
É isso que um executivo faz: foca nas atividades que mais geram impacto para a empresa, e demandam menos recursos. Atividades - alavanca
“Como trabalhador, você quer ter a maior alavancagem possível de modo a alcançar um grande impacto sem despender tanto tempo ou esforço físico”
O Almanaque, de Naval Ravikant
O tempo deles é limitado e valioso.
E, pensando de um ponto de vista estratégico, buscam entender como gerar mais valor à companhia com o menor recurso possível:
Como eu cresço meu market share investindo o mínimo em CAPEX ou força comercial?
Qual caminho vai ser mais eficiente para chegar nesse objetivo?
Não dá para eles perderem tempo cuidando de um modelo financeiro. Precisam fazer outras coisas que vão gerar mais impacto
A questão é que os executivos chegaram ao ápice do discernimento na vida profissional
Eles sabem o que mais importa nas empresas. Sabem o que gera impacto e no que devem focar a sua energia
Sabe quando ficamos fazendo um modelo, e aí, ao apresentar ao diretor, em apenas 3 minutos, ele identifica o cerne da questão e de onde pode estar havendo erro? Esse é o poder do discernimento
2.1 Inovação: entendendo o que importa
“Innovation is not Efficient. Innovation is experimentation. Innovation is doing something that faills 3x and sticking with it, because we can see the light at the end of the tunnel” ( Simon Sinek)
Quão caro é inovar? Quanto se gasta em inovação?
O processo de inovação é um método científico:
Observa, questiona, constrói hipóteses, testa, analisa. Repeat.
O objetivo desse step by step é entender o que importa, em qualquer experimento que seja.
O que fará a diferença?
É por isso que na maioria dos casos não é bom ser o 1st Innovator. É melhor pegar a ideia de alguém e criar uma leve mudança, que gere valor ao negócio
Ao invés de gastar milhões tentando entender como redescobrir a roda e o que importará na nova roda, espere alguém fazer isso, e então faça uma mudança mínima.
3.O que realmente vai importar?
Mas como saber o que irá gerar o maior impacto? É difícil, mas tem certas coisas, que, DE FATO, te ajudam
Falei um pouco disso na newsletter de oportunidades assimétricas
Existem coisas que certamente vão gerar impacto na nossa vida, para qualquer âmbito:
Saber de finanças
Dormir bem
Fazer exercício físico
Estar com uma boa forma física
É inegável: há coisas que são assimétricas. Valem a pena fazer.
3.1 Sendo um CEO da sua vida
Mas como saber o que importa?
Como saber a aula que realmente vai nos trazer algo de valor?
Como saber qual pessoa vai ser boa pra nós?
A questão é tirar o que não causa impacto positivo na sua vida, e demanda muita energia e esforço
99% das aulas não importam. 99% das palestras não importam. Em termos objetivos, 99% das mulheres com quem saímos não importam
Se eu fiquei 1 ano testando um produto, e desenvolvendo ele, o que realmente importa, em termos objetivo, é a sua versão final. Todo o resto foi jogado fora
Pense no Felipe:
Ele saiu com 10 mulheres ao longo de 6 meses. Se envolveu com algumas, mas nenhuma lhe encantou muito. Na 11a, gostou, teve uma profundidade, e acabou por namorá-la
É certo que as outras lhe trouxeram boas experiências e maturidade, mas em termos objetivos, foi perda de esforço. Não valeram de nada. Só foi perda de tempo antes de achar a ideal
O grande take aqui é entender que, quanto antes descobrimos o que realmente importa e fará diferença para nós, mais tempo teremos para aprofundar nisso e melhorar via iteração( execução- feedback-ajuste)
3.1.2 A gente briga por algo que não é importante para nós- O poder do Estoicismo
Frequentemente, as forças que moldam nossa vida- ambiente, fisiologia, contexto- fazem com que a gente se importe demais com coisas irrelevantes. A emocionalidade entra em jogo
Qual o impacto que a nova mulher do Neymar causa na nossa vida?
Há 3 meses, comecei a ler diariamente um Diário Estoico, um por dia. O grande ensinamento dessa corrente é focar nossa energia em coisas relevantes e parar de se importar com tudo
Escolha as suas batalhas
Nem tudo vale o preço emocional que vc tem que pagar.
(Obrigado mais uma vez pelo insight, mãe. “O Preço Que Você Paga” não é só financeiro)
Nossa grande capacidade é saber pelo que vale a pena lutar:
Vale a pena mesmo comprar essa briga?
Vale a pena ficar irritado?
Vale a pena ficar puto por isso?
“Curb your desire—don’t set your heart on so many things and you will get what you need.” – Epictetus
Eu já era bem de boa, e depois de estar lendo essas coisas, tenho me tornado mais. Assim consigo focar minha energia em contextos que são relevantes para mim( ou que estou tentando descobrir que são..;o dilema do inovador)
Ainda não somos executivos, mas podemos nos tornar na nossa vida pessoal. Então, o segredo é executar coisas que certamente farão diferença, e buscar oportunidades assimétricas
“The essence of strategy is choosing what not to do”
Nem todo problema merece nossa ansiedade, preocupação e energia
4. Então, o que fazer?
Enquanto não sabemos o que importa em alguma área da vida, é importante executar. Apenas fazer. O esforço vai nos levar a achar
Não é para ficar bitolado e gerenciar cada hora da sua rotina, mas se planejar para o futuro e entender o que tem mais chance de gerar valor na sua vida, em todos os âmbitos
Não sabemos qual conversa mais vai nos ajudar. Qual pessoa vai virar um relacionamento. Qual ação que vai ser boa.
Para muitas coisas, em que não há dados e evidências, não sabemos o que mais vai gerar resultado
É difícil saber. O importante, então, é executar
Executar com maestria.
Como diz Ray Dalio: Pain+ Reflection= Progress. Execute, avalie o que deu certo, e continue.
Não da para ficar 100% no automático. Use o esforço de forma produtiva. Antes de fazer, é importante saber se estamos focando na direção correta
5. RECOMPENSE E GOSTE DO PROCESSO, MAS NÃO SEJAMOS OCUPADOS SEM RESULTADO.
Pain+ reflection=progress
Executemos de forma consistente. Uma hora o discernimento vem. E dai saberemos o que fazer, em qual relacionamento focar, em quais hábitos manter…
Então, talvez o titulo esteja errado: não é “Olhe sua vida como um executivo”, e sim: “Olhe sua vida buscando virar um executivo”
Se cada garota que vc conhece, o seu objetivo é “achar a mulher da sua vida”, isso irá te desmotivar, porque vc está botando uma recompensa extrísenca ali. Por outro lado, se vc realmente gostar de todo o processo, a energia não se esgotará. Vc gosta do processo. Não é “conhecer a mulher”, e sim se envolver e curtir uma interação
Toda decisão é emocional e pessoal, e é só executando que nos conheceremos e saberemos o que importa para nós.
Gostei muito desse texto